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Projeto Shopping Praça da Moça – Diadema, São Paulo   Cliente EMPREENDI   Valor do projeto Confidencial   Duração Fase de projeto em andamento   Área 90.000,00 m²   Escopo Consultoria, Projeto e Fiscalização de obras de Acessibilidade do shopping. DESCRIÇÃO O Shopping Praça da Moça, pioneiro mesmo antes de sua operação, definiu a inclusão deRead more

PROJETO Local: Camaçari – Bahia Duração: 10 meses /2016 Área: 46.000 m² área total, 13.000 m² de Fábrica com 5.000 m² de expansão Escopo: Coordenação do Projeto Executivo e Gerenciamento da Obra de expansão Status: Desenvolvimento de projetos e ObraRead more

PROJETO Cliente: BANCO SANTANDER Duração: 2008 – 2009 Área: 2200 agências Escopo: Obra civil, projeto, contratação, acompanhamento e gerenciamento de obra de troca da marca ABN para SANTANDER.Read more

PROJETO Cliente Confederação Brasileira de Futebol Escopo Marcação de 20 pontos principais de referência para a demarcação das medidas corretas do gramado. Padronização de todos os gramados com o tamanho formatado pela FIFA: 105 metros de comprimento por 68 metros de largura, nos estádios da Série A e B do Campeonato Brasileiro. Inicio do ProjetoRead more

PROJETO Cliente Confederação Brasileira de Futebol Escopo Levantamento de todas as medidas, linhas e espessuras dos campos de futebol, levantamento topográfico, curvas de nível e elementos físicos de toda a área de competição que abrange 360 graus do centro da área do gramado até o início limítrofe das arquibancadas. Para a padronização dos campos daRead more

PROJETO Cliente: AIR BP BRASIL LTDA Área: 5.000 m² Duração: 4 meses Escopo: Gerenciamento do Projeto DESCRIÇÃO Neste escopo realizamos o gerenciamento e fiscalização dos projetos e obras para o programa de abertura de Postos de Abastecimento de Aeronaves em todo o país. Neste projeto firmamos compromisso de atender Air BP Brasil com o mesmo padrão fornecido mundialmente asRead more

PROJETO Localização: Ribeirão Preto – SP Cliente: VIZEU LEILOEIRO Duração: 33 meses (Março de 2007 a dezembro de 2009) Área: 960 m2 Escopo: Gerenciamento de pré-construção e construção de galpão industrial em Ribeirão Preto – SP. DESCRIÇÃO O escopo deste projeto incluiu o gerenciamento do processo desde a fase de levantamento técnico e legal, elaboração de projetos eRead more

PROJETO Localização: Recife Cliente: GRUPO ELEKTRA Área: 4 Financeiras nomeadas PAZ (Pontos Aztecas) 1 Agência, 2 lojas, 1 centro de distribuição Duração: 4 meses Escopo: Gerenciamento desde o levantamento, elaboração de EVT (Estudos de Viabilidade Técnica), execução dos projetos executivos até entrega da obra realizada. Tropicalização de projetos vindos do México e definições de acabamentos nacionais. DESCRIÇÃO Participamos doRead more

PROJETO Localização:  Cliente: GLOBAL ALLIANCE – BP MÉXICO Área: 15.000 m² Duração: 2 anos Escopo: Gerenciamento do Projeto, Procurements, controles HSE, Fit Out para 4 andares comerciais e 6 andares de residências e áreas comuns. DESCRIÇÃO Realizamos o gerenciamento do projeto de implementação de parte da operação da BP em Angola, em conjunto com empresa parceira. Foram dois anos deRead more

PROJETO Localização: Território Nacional Cliente: BANCO CITIBANK  S.A. Área: 106 agências Duração: 3 meses de planejamento / 45 dias de execução Escopo: Gerenciamento do projeto DESCRIÇÃO Neste projeto realizamos a execução do processo de mudança da imagem interna e externa, de 106 agências no Brasil, com o prazo de execução de 45 dias. Para a concepção do projeto, realizamosRead more